2022-10-12 16:16:18|已浏览：50次
疫情当下，我们所在区域随时都有可能被静态管理，这样的生活方式将成为常态，大家必须逐步开始适应。因为目前这种方式也是最好的方式，哪有问题，哪里就静态管理，哪里没有疫情，哪里就加足马力发展。
我们小区被通知静态管理，三日连续核算，做核酸的时候，遇到邻居，闲聊了两句，和他说：“很羡慕你们上班的，不会因为疫情而担忧，自己做生意不干不仅没有钱，还要亏钱。”这说明他有危机感，自主创业，随时都考虑着如何下市场。
上班的朋友们肯定也会有危机感，公司处于非盈利状态，就有可能收紧，裁人。我们如何能做到不管怎么变化，总是被留下的那一部分人。
经过调查发现，机构都需要那些能力超强，又能融合团队的人，所以团队之所以优秀，那是因为团队成员优势互补，那个优势就是你的硬核能力。
人的能力是可以培养的，自己的硬核能力是可以强化训练的。
一个单位常规看他都需要一个核心团队，核心团队是组织核心竞争力的重要组成部分。比如一个英语培训学校，他的核心有两部分组成：第一教学团队，是保证教学任务完成的基础，也是学校能否有美誉度和转介绍的关键；第二招生团队，这个不一定需要很多人，但一定要有，因为在初期，特别是初期，如果你们有学员，再好的教学团队也显得没有色彩。
假如我们在英语培训学校工作，那就要强化自己和核心能力相关的能力。如果我们具有教学能力，那就不断的提升自己的专业能力——英语教学。时间允许的情况下，再提升一下自己的招生能力，那就更完美了。再者沟通能力也非常关键，我们不仅要在课堂上给学生沟通，还要会给家长沟通，家长决定了是否帮你转介绍的关键。
我们每个人只要想在所在的机构有所建树，那就要锻造自己的硬核能力。如何成功练就这套功夫呢！可以从以下几点开始：
1.给自己做规划，2.设立目标，3.制定行动计划。
随着不断的成长，从一个职场小白到一个专业人士，这个过程就是一个蜕变，在这个过程中，规划至少有一个3-5年的中长期的发展计划。就不会存在一个目标完成后，自己迷失方向。为了避免这样的错误发生，在规划里一定要有学习的规划。
规划完之后要确立短期目标，比如月目标，短期目标是完成长期目标的基础，这个目标一定要合理，循序渐进，切记不可过于冒进。比如你目前的能力是一个月赚一万块钱，一下子定了月目标赚10万，那肯定超出了你的能力。如果你的资源没有发生变化的前提下，可以定1.2-1.5万，应该算是比较合理的。
行动计划是完成目标的前提，没有行动一切都是空谈。为什么现在很多人对成功学那么反感，都觉得那只是喊喊口号就结束了，喊喊口号完不成目标。事实上是如此吗？喊口号他只是行动的前奏，最终还是要行动，给消费者、用户沟通，达成合作，这样才有结果，是完美的行动。
我们要达成更好的结果，就要有更好的硬核，静下来，要想想自己有哪些硬核能力。
在2022年10月10日，习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，明确提出干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力等“七种能力”。干部队伍的硬核能力提升，国家建设才能突飞猛进。
我们作为一个职业教育组织也需要让我们的员工不断的提升学习能力、锤炼职业修养 、积极投身实践、增长专业才干。让个人硬核足够强，我们必然会成为组织不可或缺的人才；组织硬核足够坚固，就一定能在瞬息万变的时代里留下痕迹。
